《2017ChinaJoy“泛娱乐高峰论坛”李维演讲：聚力打超级IP的旗舰战略》(2)
来源：未知 时间：2017-07-27 17:31
同时利用万达本身的优势，上游的IP，下游的万达场景营销。我们有200个万达广场、400多家万达电影院。这块线下资源在今天用户越来越昂贵、推广越来越难的时候，我们也在探索如何把线上的资源和线下的游戏产品结合用户做一个游戏产业O2O打通。同时我们还有时光网，时光网是中国最大的衍生品平台，我们认为在游戏行业衍生品的收入可能会是一匹黑马。《变形金刚》衍生品的收入，在我加入万达后听到都感到很震惊。我希望万达不仅是发行游戏，在衍生品上，也希望有一些互动。这是万达的核心战略。
这段时间关于万达的新闻没有少听，实际上万达从前年、去年到今年，一直坚定不移去实施收入多元化或者我们俗称的去票房化。我们内部很多考核指标都是电影院如何创造更多元化的收入，包括广告收入，游戏收入，衍生品收入，要做去票房化。中国电影院市场目前发展虽然很迅猛，但是上座率不到20%，是现在行业不争的事实。可能周末去觉得电影院上座率很高，但是平时的上座率很低。电影院作为一个重资产的公司，如何提供自己的收入多元化，是我们努力的一个方向。现在大家知道去商场购物的人并不多，看电影、吃东西、带小孩是三大需求，通过电影院吸引更多的年轻人来到万达广场、来到万达的商业地产，是万达相对于其他地产厂商走得最成功的一步。接下来在游戏领域，也是承担了集团对于整个资源的整合。先是和IP、传媒、时光网整合。第二步，希望未来和商业地产能够做更深的整合。我的演讲内容完了，谢谢大家。
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