《2018中国游戏产业年会米哈游总裁刘伟发表演讲：坚定文化自信：国产原创动(2)
来源：未知 时间：2018-12-21 17:16
我们米哈游从2011年开始创业就是做移动游戏，移动游戏市场从我们创业开始的2011年到去年2017年一直处于高速增长的时期，到今年仍然在增长，但是绝大多数移动游戏企业都感受到了前所未有的压力，现在又有人说我们的寒冬要来了。那么行业到底有些什么问题呢？作为移动游戏行业长时间的创业者，我也在思考这样一个问题。我觉得行业的问题与整个移动游戏过去几年经历的快速发展是有很大的关联性。过去移动游戏行业在高速增长，所以无论是行业巨头，今天在座的行业明星公司或者是创业公司，往往都是比较短视的，恨不得只争朝夕。整个行业都恨不得跟时间赛跑，跟时间较劲，大家都是特别地着急，我们把时间当做我们的敌人而不是朋友。所以我们很多游戏公司的创作，包括战略的制定，都特别希望短期见效。所以，我们看到过去通过扩充产品数量来堆高流水的打法，我们看到疯狂粗暴的换皮打法。我觉得作为游戏行业从业者，我们都是因为热爱游戏才进入这个行业，我们应该回归游戏作为文化产品的本质，提倡创作为先、内容为王的工匠精神。但是这种内容为王的工匠精神是比较艰难的，是需要长期积累的，反复思考的，只有这样才能创作出感动人心，具有全球影响力的作品，这是非常难的。引进国外的成功IP，移植国外的成熟玩法，大家都愿意做立竿见影的事，而不愿意做长期积累见效的事，我们的行业巨头也是这样的。我觉得所有的能够短期见效，立竿见影的事大家都做的特别好，特别极致。要长期积累，工匠精神的事大家都不愿意去做，这可能是我们行业存在的问题，也是我们国产动漫游戏产品 出海 后往往反响一般、缺乏竞争力的主要原因。
从我们看移动游戏行业来说，过去几年，大量的团队和大量的资源投在很窄的产品品类里面，就是投在成熟商业模式的品类里面，比如说卡牌游戏，比如说MMORPG，也取得了好的业绩，但是我觉得这只是一个方向。另外一个方面就是品类创新的基础非常薄弱，在那些产品品类里面去积累的团队和公司相对来说是比较少的，也是被大家忽视的。大量创新品类其实无人问津，大家希望迅速地见效，套用一个成熟模式几个月研发出一个产品，商业化成功之后快速复制，忽视了很多中国目前的现状，就是实际上随着中国国家综合国力的增强，人民生活水平的日益提升，我们的用户对精神文化产品也是有很强的消费升级需求的，我们还有大量创新的品类需要我们从业者去挖掘，满足用户的需求，那本来是我们大显身手的机会，而我们忽视了。因为那个见效比较慢，需要长期地积累，我觉得这也是需要我们反思的地方。当然，现在大家觉得创新品类的机会少，是因为移动互联网的红利减少，品类创新的机会越来越少。一旦一个新的品类，一个新的所谓迅速冒出来的品类机会出来的话，大量的团队涌入，最后造成资源的严重浪费，出来很多同质化的产品，这些都值得我们去反思。
