《从量变到质变_《王者荣耀》引发移动电竞产业化思考》(2)

来源：未知 时间：2017-03-26 09:50

基于当前KPL联赛职业战队体系的职业俱乐部联盟制度已经出炉，职业战队的日常运转，人员流动，商业化运作将有更规范和更加标准化的管理准则与相关规则、流程，战队与选手的职业化程度将得到进一步提升。 同时，旨在选拔和打造《王者荣耀》明星级职业选手、主播、UGC作者的造星计划也早已悄然启动，并已开始在包括此次KPL赛事前期引导宣传，以及《王者荣耀》相关内容在社交平台及媒体上的传播上提供相当的助力。 换言之，如果将与BMW的合作，视作《王者荣耀》成功推动移动电竞产业化、规范化的外显标志，那么，自身对于完整电竞体系的打造，则是《王者荣耀》在修炼产业“内功”，从而全方位完善移动电竞产业生态方面所作的努力——对于尚处在起步阶段的移动电竞产业来说，没有扎实的“内功”，没有在自己的产业内部形成良性的内生循环体系，任何外力的帮助都无法让这样一个脆弱的产业长期保持活力。 从量变到质变 移动电竞产业格局初现 从移动电竞产业的发展历程上说，《王者荣耀》并非首个提出移动电竞产业概念的竞技类手游，也并非是第一个开展正规化、职业化赛事的移动电竞项目。然而，从客观上说，在《王者荣耀》以KPL为核心的一系列赛事体系发展壮大前，移动电竞却并未真正以一个“产业”的形态存在。 事实上，早在2015年，移动电竞的概念就已广泛存在于当时的国内手游市场，而包括射击、卡牌、MOBA在内的各大品类也均有较为知名的产品开始尝试电竞化，开始频繁举办线上、线下赛事，甚至通过赞助的方式跻身部分大型第三方综合电竞赛事，成为其中的正式参赛项目。 不过，极为有限的参与人数，依靠直播平台注水数据撑起的“观众”人数，以及随着产品生命力衰落而渐渐偃旗息鼓的所谓职业赛事，实在是很难让人信服“移动电竞产业”这样的说法。 归根结底，没有足够庞大的用户人群基数，没有能够支撑起足够的舆论关注及社交媒体声量的赛事观众规模，任何赛事，任何竞技项目都注定只是昙花一现，而这样的移动电竞也自然谈不上真正的“产业”——无论是吸引外部资本力量的注入，还是打造自身的内部生态，离开了用户规模，一起都不过是昙花一现。 也正因为如此，随着《王者荣耀》在2016年的快速崛起并占领MOBA类手游市场头部位置，随着DAU（日活跃用户数）从突破千万，到2016年年末的5000万，注册用户2亿，再到近期传闻中DAU突破8000万——庞大到令人瞠目，甚至还在不断增长当中的用户基数，使得《王者荣耀》无论是在KPL这样的职业赛事运作，还是完整电竞生态的打造上都显得游刃有余。 依据《王者荣耀》曾经公布过的一项数据——去年首届KPL赛事期间，累计观赛总人次突破5.6亿来看，拥有广泛观众基础的KPL赛事，以及整个《王者荣耀》赛事体系，显然都已然符合移动电竞产业化的标准。