《除了钱，中国游戏巨头们还在琢磨这些事》(7)

来源：未知 时间：2018-10-17 11:04

同时，近几年推动功能游戏发展的力量还出现了诸如IBM、强生、思科等跨界新面孔。这些公司用游戏来培训员工，同时将游戏与其主营业务相结合。例如，IBM将游戏广泛应用于销售和客户关系运营、商业资讯与数据分析等内部业务中。他们在2010年首次推出自行设计开发和制作的网游《CityOne》，玩家帮助其政府、企业客户找到城市规划的解决方案，不仅如此，IBM还将自己研发的流程管理、云计算、协作等各种新兴技术融入游戏中，让玩家学会如何使用新技术从而帮助城市更加智能化。

西班牙的一家游戏开发公司Atta则致力于面向企业内部的员工、领导等人力资源所涉及到的不同群体、不同训练要求，开发不同的组织管理游戏。如提升人际沟通能力的thetrustequation，培养感性、高情商交流技巧的2101，和训练创新战略技巧的Reinventingwood，广泛受到通用电气等500强企业的青睐。

随着国内业界对功能游戏的关注持续走高，腾讯研究院在近期邀请了瑞典的功能游戏专家分享功能游戏在北欧的发展。长期致力于功能游戏开发及授课的舍夫德大学副教授PerBacklund表示，其实，所有的游戏都是有功能作用可以挖掘的，传统游戏及功能游戏有相当大的比例是两者兼而有之，功能游戏的重点在于突出及挖掘传统游戏的优点，功能游戏也只是其中一种解决方案。延续这一观点，游戏也许将敲开未来之门。

最后，我们仍然用PerBacklund的话来做个总结，“在今后，将有越来越多的人能发现游戏好的一面，也许你可以让你的孩子在游戏中的时间变得更有意义。游戏整体市场氛围也将变得更加的成熟，更加的有用”。

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