《行业寒冬中4399认为如何活下去》
来源:未知 时间:2018-12-03 12:28
近日,由广东省商务厅指导的第二届文创产业大会·天河峰会在广州羊城同创汇开幕。本届大会以“文创数字化、赋能新业态”为主题,邀请了来自国际组织、政府机构、文创企业、金融机构、高端社群、学术机构和新闻媒体等200余位国内外顶级行业知名人士开展合作交流,深讨文创产业发展内容。4399董事长骆海坚在大会数字分论坛上分享了行业寒冬中的生存理念,其中不乏中肯之言。GameRes游资网整理了骆海坚的演讲内容,分享给行业从业者用以参考。
今年的经济形势低迷,对于游戏行业而言更是一个困难的寒冬。市场上大量研发商裁员,小研发商倒闭非常多,游戏行业进入更艰难的境况,新产品断档,同时也缺优质、好玩的游戏。几年前上百家优质游戏公司对接资本,但很快就遭遇到资本市场的腥风血雨,其中的大部分游戏公司卖了后退出战场,这其实是一个非常巨大的行业洗牌。另外用户红利消失,游戏用户获客成本大幅度提高,游戏就算上了线,如何买量、如何回本也是大问题。据说,市场上60%的小研发商都倒闭了。
为什么研发倒闭,产品亏钱?骆海坚观察到,游戏行业庸人太多、浪人也太多!什么是庸人?庸人是只看美术表现,认为美术表现等同于品质。什么是浪人?浪人是看到什么火就做什么,没有自己的独立和深度思考,三五年内搞多个产品,换好几个品类。庸人经常会以偏概全,用所谓精品大作和美术去鄙视其他产品,一路不通再去换其他品类和方向,美其名曰创新、游戏性、拥抱变化,最后哪怕有小成也是半死不活的成了浪人。
庸人和浪人是研发人员和策划经常犯的毛病,由于自身内功的缺乏,没有理解透游戏,没有去极度寻找游戏成功的真相,就放弃了对具体游戏产品本身的深度理解和突破,这很伤。
那么,游戏公司在行业寒冬中要如何活下去?
4399CEO骆海坚
根据多年从业经历,骆海坚提出可以从以下九个方面深入,做精品游戏,尊重用户,理解一线市场,拥抱市场发展趋势,与靠谱的渠道合作,目标可放置全球,在寒冬中寻求机会。
首先,要沉入游戏,深入用户,理解市场一线。
投入研发游戏多年,发现一个很普遍的现象:很多团队和策划,愿意花几千万费用研发一款游戏,却不愿意拿出薪资的10%去深入体验游戏,其实是非常危险的。真正做出一个好游戏的唯一方法是深入研究理解游戏,找到改对游戏的感觉和自信。
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