《告一段落：维旺迪的游戏公司收购之路》

来源：未知 时间：2019-03-22 13:54

早在2018年3月，维旺迪就与育碧达成协议，不再购买育碧股份，并将逐步出售已持有的股份。到2019年3月5日，维旺迪终于售出了持有的最后一部分育碧股份（约占总股份的5.9%）。

“维旺迪”这个名字在游戏圈内早已声名远扬，不过，扬的却是恶名：作为本身并不开发游戏的商业公司，维旺迪深谙资本运作的诀窍，曾买卖过不少游戏公司；由于其中不少收购是恶意收购，并且这些公司在被收购之后往往表现不佳，甚至就此沉沦，各路游戏公司对维旺迪唯恐避之不及，玩家说起它来也骂声不断。

其实，对于收购和卖出，维旺迪的心得并不局限在电子游戏领域，如果你留心的话，会发现维旺迪的业务遍布世界各国的各个行业，并且仍然在不停地进行着资本运作。

■从“自来水公司”发家

用现在的话来说，维旺迪最开始是一家“自来水公司”。

维旺迪的历史可以追溯到1853年12月成立的通用水务公司（CompagnieGénéraledesEaux）。1853年，拿破仑三世刚刚登上王位，法国经济的现代化是摆在他面前的首要问题——他曾在英国居住，对两国在生产方式上的差距深有感触。在拿破仑三世执政期间（包括称帝之前的时期），他发布了一系列促进基础建设和完善并活跃资本市场的法令。

通用水务便直接诞生自拿破仑三世的法令，甚至，连公司的创始人都被认为是拿破仑三世。这家有着深厚国家背景的企业从诞生起就不缺乏生意，从1854年起，通用水务承担了里昂、巴黎、南特、威尼斯、波尔图、君士坦丁堡等地的公共供水业务。在法国的许多城市，通用水务获得的都是50年以上的特许权。自其诞生的百余年间，通用水务的业务都专注于水务领域。

转变发生在1976年，这一年，GuyDejouany被任命为公司的CEO，在他的领导下，通用水务开始通过收购扩展自身的业务范围。起初，它收购的公司还与老本行基础建设有关——建筑、能源、运输、废物管理……从1983年开始，通用水务将业务扩展至传媒行业。在这一年，它创办了法国的第一个付费电视频道“Canal+”，随后继续向传媒行业扩张，收购了世界范围内的多个公司，其中最广为人知的要数全世界第一大唱片公司——环球音乐了。

1998年，“水务”从公司的名称中消失，通用水务改名为维旺迪有限责任公司（VivendiSARL）。2000年，公司改为现名维旺迪环球股份责任有限公司（VivendiUniversalSA）。同年，基础建设、环境与交通的相关业务从维旺迪环球公司中分离，成立了维旺迪环境（VivendiEnvironnement），这家公司又在2003年改名为威立雅环境（VeoliaEnvironnement）。

分享到：0