《外媒专访纳德拉：一个不爱玩游戏的CEO如何带领微软游戏转型？》(2)

来源：未知 时间：2019-08-11 13:03

问：为什么你需要一个游戏发行业务以及一个独立的云计算业务，并且用云计算服务向游戏发行商销售开发者工具和计算能力?

纳德拉：对我们来说，两者都有价值。使用微软云计算作为游戏开发的云后端用户的数量正在增加——例如我们与索尼的合作。

这对我们来说是个开始。首先，这一切都是由索尼推动的。他们看的是谁可以成为他们可以信任的伴侣。事实上，即使我们竞争过，我们也合作过。

问：他们信任什么?

纳德拉：从根本上说，我们在索尼与我们合作的领域有一个商业模式，我们依赖于他们的成功。因此，我们将为他们做最好的工作，无论是在云计算领域，还是在人工智能领域，或其他领域，以确保索尼能够在自己的知识产权创造方面取得成功。

问：索尼将使用微软云计算?

纳德拉：这是合作的核心。除了游戏，他们还拥有其他资产，比如有趣的设备和芯片业务，在我们云计算业务从事的项目中，这些资产可能会很有趣。

总的来说，如果你看看这些业务的所有部分，无论是娱乐、游戏还是相机业务，所有这些都可以使用更多的云计算能力。但在某些工业领域，它们也可以与微软合作，尤其是围绕相机的产品。

问：随着亚马逊和谷歌进入游戏业务并推动云游戏服务，游戏硬件设备似乎将变得不那么重要。云游戏平台最终会决定游戏的玩法和内容的分发方式吗?

纳德拉：我们的一般观点是，你必须把人放在中心，然后人们使用的一切都变得更加重要。所以我不会说“设备不重要”或“软件都重要”之类的话。现实就是我们在不同的设备之间移动。

即使在游戏中，我也可能从手机开始;我可以去一个游戏机；我可能会在电脑上结束，但你的游戏目录应该是可用的。无论你在哪里玩，和你一起玩的朋友都应该在那里。

所以对我来说，能够以一种扩展的方式来考虑这两个市场，但是，最重要的是，以这样一种方式来考虑人们的使用场景，而不是仅仅局限于一个设备或一个软件——这是另一回事。

问：随着在多个平台上玩游戏的想法越来越流行，五年后的游戏会是什么样子?

纳德拉：每个平台公司都将做出自己的决定。在我看来，在一个人们在更多平台上进行更多游戏的世界里，我们的机会是扩大市场——如果你真的开放的话。但每个玩家都将做出自己的决定。

问：有些事情你无法控制，你只能适应这个世界。

纳德拉：是这样。

问：在成为微软首席执行官之前，你对游戏业务和Xbox有什么看法?

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