《现在的中国游戏圈_能有多现实？》(2)

来源：未知 时间：2019-05-14 11:54

而在研发过程中，大厂往往喜欢强调打磨产品，提升品质的重要性。很多老板喜欢讲网易的故事：《明日之后》、《神都夜行录》都曾重新调整方向，拉长研发周期。

但现在做游戏实在太贵了。像是君海游戏CEO陈金海曾告诉笔者，以前2D产品的美术成本基本能控制在500万，现在3D产品没有2000万投入做不出来——注意，这只是华南系买量产品的标准。

而代码乾坤创始人董钰鹏（前乐动卓越产品VP）告诉笔者，《我叫MT4》的研发成本是9000万，《我叫MT5》的预算直接飙升至1.3亿，“光是一个角色的美术成本就要8万。”

《我叫MT4》

成本如此高企，小公司哪有资格谈打磨？一名游戏公司CEO曾酸溜溜地向笔者诉苦：“网易总说匠心，我手上要是有年流水几十个亿的项目，我也能说匠心。”

钱和人息息相关。魂世界CEO刘哲曾告诉笔者，当一款产品的月流水做到200万-300万，接下来要朝2000万-3000万努力的时候，中小公司往往会发现自己承受不了相应的人才成本：“你招不来质量这么高的人，扛不住这个产品。”

与之对应，《王者荣耀》曾公开分享过自己的音乐音效设计，在听说他们的主题曲由曾获得奥斯卡、格莱美、金球奖的汉斯·季默制作后，一名从业者彻底绝望：“这种配置，中小团队真的恐慌。”

在这些压力下，很多中小团队都希望获得发行方的帮助，收回成本，可惜现在发行公司对产品的要求越来越高，合作态度也越来越现实。

游道易VP孙可在2018年就曾告诉笔者，在他看过的海量中小团队产品中，让他过目不忘的只有千分之一。即便产品优秀，他们也希望一起打磨，而非先给高额版权金。“有的CP想收回成本，开口就是100万的预付，一点儿都不靠谱。”

即便是合作研发，发行对研发的要求也越来越高。一名发行公司CEO告诉笔者：“我们对合作方的要求除了实力，主要是……对方得有钱，要扛得住研发的风险。有些人把我们当成一头大肥猪，说我们抠门，签游戏不出钱。谁说的？我会出很多钱，但你也要出很多钱！”

于是小型研发团队越来越难做出发行想要的产品，获得合作机会，连生存都成了问题，更不用说做出爆款了。

拿产品：

“商务要怎么讲，才能把一款可以给腾讯的产品拿过来？”

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