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制鞋厂6名高管因未完成任务徒步走70公里

作者:     来源:    发表时间:2011-01-29 09:28

  任务没完成 鞋厂10名高层从成都走到蒲江 追踪  没能完成年度任务,簇桥一鞋厂10名高层兑现对员工的承诺,从成都徒步70公里走到蒲江……前晚至昨日凌晨,新蒲大件路上,10人徒步前行。昨日凌晨零时40分许,最后一名公司高层一瘸一拐终于走到蒲江工业园区,员工们早已烧好了开水列队迎接。

  冲向终点

  4人放弃 6人凌晨抵达终点

  “实在是无法坚持了,我们是这场徒步的失败者……”前晚9时许,4名高管(2男2女)相互搀扶着,走进了蒲江工业园区。因为体力不支,他们四人在最后的20公里路途,选择了乘车。

  厂内的一间活动室里,桌子上早已准备好了糕点、方便面、一个装着热水的盆子里, 泡着一盒盒牛奶。事先到达的几名高管分别是:王露、马长凯、汪俊霞、陈莉。尽管活动室就在2楼,但他们已经没有了爬楼的力气,选择了坐电梯。

  到达活动室后,四个人瘫坐在椅子上,也许是累得没了胃口,他们并没有着急吃东西。该公司常务副总王露的鞋子里,最大的水泡,已经和和小脚趾一样大。他有些遗憾地说:“我是最先上的车,然后一路走,一路招呼走不动的人,我们四个是失败者……在路上时,我的脚已经失去了知觉,整个身体都已经僵硬。”

  “剩下的人,怎么还不来哟!”在蒲江厂区等待的员工们陷入了漫长的等待。热牛奶的水换了一遍又一遍,终于有人按捺不住,开车去探望。漆黑的夜晚,寒气逼人。在路上的几名高管,仍在坚持。尽管身后已经排起了五六辆前来迎接的车子,但高管们坚持不上车。

  在这些徒步的高层中,职位最高的要属马忠荣和马忠全二人。“我们公司的创办者, 是三个白手起家的亲兄弟。所以,我们叫他们三个人马总、二总、三总!”一个前来迎接的员工自豪地说。“兄弟,你还是上车吧!”在路上,二总和三总心疼对方,互相劝对方上车,但谁都不服输,谁也不上车。 前来迎接的员工们,索性陪着领导,一起徒步。

  截至昨日凌晨零时40分许,经过18小时徒步,最后一名公司高层一瘸一拐终于走到蒲江工业园区。员工们夹道欢迎,掌声响起……徒步的高管们聚集在活动室,召开了一个简短的总结会,员工纷纷前来围观。总结会完毕后,所有的高管们乘车返回成都。二总和三总的声音回荡在每个人耳边: “这一次,我们用行动兑现了承诺。通过徒步,希望大家明白,公司要的是成果,不是结果;要的是功劳,不是苦劳……2011,我们一定会更好!”

  不眠之夜

  脚上几个大水泡 一晚没睡着

  成功走完全程,技术部经理宋兴华度过了一个不眠之夜。

  昨日凌晨,同事驱车将走到蒲江的宋兴华送回成都,家人也烧好了开水帮他泡脚。脱下袜子,脚掌上是几个硕大的水泡。“实在太痛苦了!”整整一晚,他都在床上辗转反侧,灌铅一样沉重的下肢传来的痛楚,让他闭眼“醒”到天亮。昨日下午1点,拖着一瘸一拐的双腿,宋兴华来到公司上班。一名同事笑着迎面走来,递给他一份当天的成都商报,上面刊登了他们徒步的照片,接下来是同事的关心和慰问。昨天一整天,不断有同事前来慰问。宋兴华告诉成都商报记者,家人对自己的行为还是比较理解。

  “本以为最多能坚持到双流,没想到走了那么远。”对女鞋部经理汪俊霞来说,能从成都坚持走到中途的邛崃也是一个突破。昨日凌晨,14岁的儿子跑到楼下搀扶她爬楼梯,对她伸出了大拇指:“妈妈你真行!”汪俊霞感慨,自己5年前从沿海回到成都进入公司,前天的徒步跋涉跟一个企业的发展很相似,一步一个脚印朝着目标前进,途中肯定要经历很多艰难痛苦。昨天下午,汪俊霞一到公司,员工们就围上来嘘寒问暖。汪俊霞说,她明显感觉到了员工心理上的变化,几名员工表态说一定完成今年的任务,这让她对今年的工作充满了斗志。昨天下午,坚持走完70公里路途的两位公司老总依然在家休息。公司的宣传栏里,有员工将10名高层徒步的照片张贴出来,虽然正值放假期间,围观的员工还是络绎不绝。

  各方观点

  “一诺千金”比“金钱”重得多

  成都至蒲江,70公里路途。10名高层耗时10多小时徒步,就为兑现当初给员工的承诺……面对这样的公司领导,你是什么看法?昨日,成都商报记者随机听取了几位职场人士的看法,基本对10人的徒步行为表示了赞赏。

  市民魏女士说,10名高层的行为体现了一种“担当”,如今这样敢于负责任的领导越来越少,能够体现出一种威信,虽然领导走或者不走,工资都不会上涨,但她还是有信心跟着这样的领导工作。

  四川大学新闻学系主任张小元同样认为,这10名高层的行为令人敬佩,虽然成功和失败都有各种客观因素,但10名高层最终用行动兑现了对员工的承诺,做到了无信不立,领导的行为在员工心里产生人格感召力,员工就愿意跟着干。他还认为,该公司的做法跟普遍“靠钱奖惩”的企业文化不同,一般企业里,奖惩都利用钱来作为尺度,但在徒步10多个小时和罚款之间来选的话,他相信没有人愿意走路。因此,这10人的做法恰恰证明了“一诺千金”比“金钱”重要得多,更能协调领导和员工之间的和谐关系。“如果我是这家公司一名员工,也愿意跟着这样的领导走。”

  成都商报记者 任翔 王蓟 摄影记者 张建

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