《微博高管解读Q2财报_已从游戏行业获得较多内容流量》(3)

来源：未知 时间：2017-08-11 10:18

未来，我们觉得市场和销售费用占总收入的比例可能不会显著增长，但是如果我们能够更有效率的使用市场和销售费用，获得更多的用户的话，我们应该会继续加大对市场和销售方面的支出。

摩根大通分析师：我有两个问题，首先我们也参加了公司在今年夏天举办的网红大会，然后也发现公司在网红运营上一个核心的策略是网红进一步机构化，我想请教一下，MCN的机构化会对公司的用户增长、流量产生、用户留存，包括互动和商业化等方面有怎样的影响。能否谈论一下公司在策略背后的一些长期规划和对公司的影响?

第二，关于交互和用户活跃度方面，公司也越来越多地把一些富媒体的内容放进来，比如说综艺节目、体育节目、各种各样的用户产生的短视频等，那么，公司也公布月活跃用户数据和同比增长率的情况，能不能谈一下这些内容加进来对微博的用户交互和活跃度有什么样的影响，比如访问频次、时长、留存率之类的数据的趋势，可否分享一下?

王高飞：我们为什么要做MCN的机构化，也就是鼓励网红成立自己的公司?因为我们看到，对于微博来说，我们还是希望能够构建一个内容的生态系统，而不单单是从流量方面帮助更多的大V，而是更多的从商业上面，包括他们的影响力方面，去帮助他们成长。

从我们本身的服务能力上来看，目前微博的运营团队，如果是MCN的机构形式，从目前运营团队支持的大V的数量和效率都会有成倍地提升，比如目前十几个人的团队可能只能支持几百个大V，而MCN的话支持的大V的规模就能够支持数倍。

同时从我们对于大V的内容要求上，包括他们在商业上，我们针对MCN管理机构的合作要比针对一个一个的大V要更容易，这也有助于保持大V提供内容的高质量和保持他们的留存。

如果关于国外市场的话，大家会看到YouTube当时用这样一种方式让其平台上的大V都通过MCN机构进行相应的管理和运营，所以，YouTube在国外的竞争里面，相对于其他平台的大V的稳定性和内容质量都有明显的优势。

至于说我们引入的这些IP内容，包括名人的内容和电视台的内容，我们确实会看到这些高质量的内容相对于普通的用户生产内容在传播率和用户的互动和浏览方面还是有比较明显的优势，所以说目前微博的视频内容里面，有相当一部分是来自这些头部用户的内容。

分析师：公司推出了微博Story以及一些基于兴趣的信息流产品，那么在这个季度，用户对这些新产品的接受度和反馈是怎样的?另外，你们提到公司会推出一个新的广告系统，那么如果环比或者同比来看，对于CPM(广告每千次展示成本)、CPC(广告每次点击成本)、广告量以及点击率等数据会有哪些影响?

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