《Supercell_CEO：五款游戏收入均超10亿美元，我们如何创造流行游戏？》(2)
来源：未知 时间：2019-03-26 10:25
这样傲人的成绩是如何得到的呢？我们是来自于遥远的小小国家，但是如何在全球市场大获成功的呢？首先，我们一直都非常的幸运。
其次，也很重要的一点，是我们有着非常杰出的团队，这也是我们所关注的，我们希望建立强劲的团队，因此在全球招最棒的人才，不只在芬兰，不只是在欧洲，而是在全球的最好的人才，这才是我作为CEO在公司最为关注的一点。
第三点，我们致力于创造最好的团队环境，让这样绝佳的团队来工作。在公司的组织架构上我们与其他公司有非常不同的思考方式，这里向大家介绍一下。
这是一般游戏公司的组织方式，也类似于一般的其他公司的组织方式。CEO在最顶上，他来决定什么样的产品，什么样的游戏得以开发，让公司去生产，所有底下的人只是关注于CEO的愿景的执行。这里的假设是什么？这里的假设是CEO是知道客户，也就是玩家想要什么样的内容。我们整个的机构是基于一个想法，就是之前的想法是一种可能错误的假设。在Supercell，我们想做什么？我们希望把底和顶翻过来，在Supercell，游戏开发者而非CEO，才是公司的决策者，是游戏团队而非CEO来决定公司要生产什么样的游戏。实际上我们的机构在我看来最佳的运作方式就是让那些游戏设计者来做最多的决定，而我的最终目标就是让这些团队做所有的决定，而我自己本人做0个决定，这是最佳情况。有的时候我把这样的架构形式称为“全世界最没权力的CEO”。
之前说到过，我们希望创造历史性的、那些永远留存于人们记忆中的游戏。同时我们也希望游戏的玩家人数越多越好，能让全世界每个人都能体验我们的游戏。我们很高兴看到这个愿景慢慢地变成了现实。我之前说到我到中国来感觉很棒，目前中国作为全球化市场之一，对我们来说已经非常重要了。我们的全球的玩家比例中很大一部分来自于中国，这让我很自豪。
如今全世界每一个国家，每个人都会体验游戏，覆盖了所有年龄阶段。你看这是我们游戏中的玩家年龄比例，验证了所有的各个年龄段的人都在玩游戏作品。
