《在美欧日中游戏公司工作分别是怎样的体验？》(2)
来源：未知 时间：2018-10-31 11:58
美国公司一直崇尚扁平管理，但是在我看来这大多只是上层管理者的一种愿想，由于公司有上千号的人，公司架构里的层层管理关系无法避免，公司高管里基本上也都是MBA出身的美国式企业管理者，在这样的公司里想要向CEO亲自交谈几乎是不可能的事情，在这样的公司里最大的感受就是个人的渺小导致个人无法感受到对项目的影响力，这其实是大公司普遍的弊病，不见得就是美国游戏公司的问题，但是至少这样的情况在美国游戏公司里会被更多地放大。
美国游戏公司最大的优点就是公司的文化氛围特别好，想必大家都拜读了之前网上流行的valve公司的新员工工作手册，其实美国很多游戏公司都有类似的企业文化，大家都在以一种相对轻松的心态来开发游戏，大家都是真正做到了做自己喜欢的事情，从上至下大家的目标都是以制作出高品质的千百万玩家喜爱的游戏为最大的终极目标，而很少有人把KPI，sale这些business的数据作为评判的标准。
其实这一点上在很大的程度上给与了游戏项目开发者很大的发挥余地，让他们在没有营收的压力下自由发挥，在他们看来只要玩家喜欢了，钱自然会来，这种开发理念跟美国游戏大多开发的AAA的主机游戏有关，当然也有相当一部分的F2P的游戏公司也是遵循这样的理念，他们认为只要游戏品质高，自然就会带来高营收，大家应该尽量享受开发游戏的过程而不仅仅是只看结果。这一点上跟国内的游戏公司以收入为导向以营收多少来评判项目是否成功还是有很大的价值观不同的。
欧洲游戏公司：追求小而美，精通扁平管理
关于扁平管理，欧洲游戏公司在这点跟美国公司相比把这一点发挥到了极致，这决不仅仅是欧洲游戏公司规模相对较小一些的原因，这其实跟欧洲公司的企业文化有很大的关系，要知道欧洲公司是很注重人权，平等，无种族歧视，无性别歧视等等这些公司人文软文化，公司的CEO即使再忙也会在百忙期间抽出时间来跟最底层的员工交流，倾听他们的心声，这点跟美国公司CEO的高高在上有很大的区别。
欧洲的游戏公司还特别注重员工的福利，工资也许不见得比其他竞争者更高，但是长长的假期几乎是所有欧洲游戏公司的标签，无论是法国的英国的还是北欧的，大家都有一个共识，在夏天最好不要进行项目的最后冲刺，因为那个时候几乎公司所有的人都在休一个月甚至更长的个人假期，这样的福利恐怕在北美很少有公司能够做到。
